Андеррайтинг


Аудит


Аутсорсинг


Биллинг


Брокер


Девелопмент


Дисконт


Клиринг


Консалтинг


Лизинг


Логистика


Менеджмент


Мерчендайзинг


Овердрафт


Опцион


Оферта


Рента


Ритейл


Сертификация


Тендер


Факторинг


Франчайзинг


Франшиза


Фьючерс


Холдинг



Планирование оперативное


ПЛАНИРОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОЕ — вид внутризаводского планирования, позволяющий довести общие плановые задания до рабочего места (исполнителя).

Основными задачами планирования оперативного являются:
1. Детализация и распределение предусмотренной в техпром-финплане программы производственной по месяцам, декадам, дням с таким расчетом, чтобы обеспечивалась наиболее целесообразная равномерная загрузка оборудования, производственных площадей, рабочей силы, ритмичная работа производственных подразделений и равномерный выпуск продукции при соблюдении установленных в плане и предусмотренных договорами сроков изготовления и реализации продукции;
2. Конкретизация и доведение заданий техпромфинплана до цехов, участков, пролетов, линий, бригад и рабочих мест с указанием сроков выполнения заданий;
3. Разработка календарно-плановых нормативов и норм (графиков длительности произбедственного цикли, оптимальных размеров партий запуска деталей, серий изготовления изделий,- объемов незавершенного производства и т. д.);
4. Планирование своевременной технической подготовки производства;
5. Обеспечение рабочих мест сырьем, материалами, деталями, полуфабрикатами, инструментами и т. д.;
6. Координация и взаимоувязка деятельности всех звеньев производственного процесса;
7. Оперативное регулирование (диспетчирование) хода производства в процессе выполнения плана с целью предотвращения возможных перебоев и обеспечения четкой, ритмичной работы всех производственных подразделений и равномерного (в соответствии с планом) выпуска продукции.

Существуют различные системы планирования оперативного, учитывающие особенности производства. На предприятиях с дискретным характером производства, в частности машиностроительных, чаще всего применяются следующие системы планирования оперативного: машиноксмплектная, комплектно-узловая, комплектно-групповая, подетальная, позаказная, складская, стандартплан, условно, комплектная, или непрерывная. Наиболее совершенной является последняя.
Применение современной вычислительной техники и создание АСУ существенно повышают эффективность планирования оперативного.

Источник: Краткий экономический словарь, М., 1987



Обзоры и публикации

Недавнее вступление России в ВТО вызвало массу вопросов: принесет ли членство в этой организации реальные дивиденты стране? Не приведет ли оно к ухудшению экономического положения в ряде отраслей? Поговорим об этой проблеме подробнее...
Читать полностью >>


Термин оффшор прочно вошел в наш экономический лексикон. Что же представляет собой на практике регистрация компании в оффшорной зоне? Есть ли какие-либо ограничения для владельцев подобных компаний? Рассмотрим эту тему в нашем обзоре...
Читать полностью >>


Многие слышали про ПИФы - паевые инвестиционные фонды, но немногие представляют себе механизм их деятельности на финансовом рынке. Как осуществляется управление ПИФами? На какую доходность можно рассчитывать инвестору? Разберем эти и другие вопросы...
Читать полностью >>


Венчурные инвестиции – занятие в высшей степени рискованное, но тем не менее в последние годы к этому вопросу приковано повышенное внимание. Чем же так привлекательно вложение в рискованные ценные бумаги или предприятия? Постараемся ответить на этот вопрос...
Читать полностью >>


Термин хеджирование не так часто, как другие, встречается в экономической литературе, однако знание основных моментов, связанных с хеджированием, необходимо и рядовому участнику товарной биржи или фьючерсного рынка, и крупному инвестору. Рассмотрим подробнее эту тему...
Читать полностью >>